为什么启动项目成功了,40岁的创始人被解雇了?

时间:2019-02-05 03:10:56 来源:龙城信息网 作者:匿名



在创业项目的商业模式基本确定后,大约40%的创始人将被核心管理职位的投资者“替换”。——的统计数据可能会让许多企业家感到不寒而栗。如何避免这种困境?在10月28日举行的首届中欧创新平台创业大赛上,来自凯辉基金,分享投资,银杏资本,富国资本等风险投资机构的资深投资者齐聚一堂,共同探讨早期企业家。

找到“标准化能力”和“裂变能力”

中欧国际工商学院管理实践教授认为,在当今高度不确定的时代,潜在的创业逻辑发生了深刻的变化。他提出了“精益创业”的概念。 “精益创业是对过去四五年企业家精神基本逻辑的重新思考和重新定位。这种方法与传统的企业家精神完全不同。“他说”精益创业“创业过程被抽象为三个阶段:”0-1“,”1-N“和”NN 1“。这三个阶段分别要求企业家要求三种能力。——第一阶段是在混乱状态下寻找出路。 “探路者能力”;第二阶段是“标准化能力”;第三阶段是“裂变能力”,当商业模式面临瓶颈时寻求新的突破。

龚宇在演讲中

大多数企业家有能力“0-1”但缺乏“1-N”能力。因此,当商业模式基本确定后,投资者通常会做出理性选择并进入市场寻找具有标准化能力的人做1-N事,而且从这一点来说,大约40%的创始人将由核心管理。替换在帖子中。因此,对于企业家来说,有必要认识到自我的核心竞争力是什么,以及如果失败需要增加哪些能力。

另外,“精益创业”与“随机调整”不一样,企业必须有明确的思路来指导战略方向,而不是依赖随机数据或随机反馈。与此同时,不仅软件公司或互联网公司特别适合“精益创业”类别。即使在硬件行业,“精益创业”思想“通过迭代获得认知,通过认知获得反馈实践”同样适用。战略投资与金融投资

本次比赛的前三名入围者是互联网消费金融项目“Yingjia Life”,婴儿音乐启蒙项目“What Baby”和早期儿童互动平台项目“神舟鹰”。虽然有几个项目针对不同的领域,但他们都在寻求早期A或A轮融资。这些早期项目在资金方面最大的疑问是:如何选择战略投资和金融投资?

高级投资者正在招募企业家

复星同福资本的创始合伙人刘启凯表示,他最初七年的创业经历是,早期创业项目的主要目的是“生活”,所以不要过于纠缠于估值条件。在这个阶段,“获得金钱比选择某人更重要”。其次,有必要考虑投资者是否可以在获得资金后实际帮助项目本身的后续增长,即企业家的下一个“做事”。他解释说,虽然投资后管理只能在后来的创业项目发展中扮演约1%的角色,但如果这1%的推广至关重要,那就不容忽视。

蔡金资本的创始合伙人龚惠君也同意刘启凯的观点,并补充说投资者和创始人本身的概念或气田的合适性也非常重要。有时候,一个好的基金和品牌,具体的人的气场不适合项目的创始人,或者两个不能完全相互理解,会给创业公司带来很大的麻烦。 “当一个投资者投资一家公司,'看到人'时,企业家们已经看到投资者也在'看到人'。”

被收购不一定是亏本

当早期项目与资本市场联系起来时,企业家经常会遇到一个常规但难以回答的问题,“退出机制是什么?”调查人员普遍认为兼并和收购是明智的选择。

润亮泰科技合作伙伴执行合伙人刘秋明表示,通常的退出机制是融资上市,但与美国相比,目前国内上市渠道并不多:“中国主板加上创业板的上市公司总数是只有大约3000和流动性。差,完全依靠IPO融资,上市时间相对较高。“对于一些早期项目,需要培育的市场和预计会被认可的商业模式没有可能然后,最好的退出机制是在一定阶段实现并购,与大型成熟企业建立联系,有效整合资源以实现更好的发展。他还表示,他的团队一直在支付关注合资企业后期的兼并和收购,帮助公司在产业链中做一些整合:“金钱不是重要的重要的是,将这笔资金用在一个好地方,并有效地将资源分配到核心地方。 ”?

Maiteng Ventures的创始合伙人余江红也认为,如果他投资的风险投资公司可以在创业板和中小企业板上市,他们肯定会为他们感到自豪;但如果他们不上市,并不一定是坏事:“合并没有损失,也很便宜。这与心态有关。“他认为企业家的感受通常是基于社会价值观,但必须通过商业价值来实现,所以不要关心”什么必须退出方法“或”必须不让投资者退出“,这将使企业家的融资渠道相对狭窄,但他们不利于企业的发展。

(文章中的图片由中欧商学院提供。标题来源:视觉中国摄影编辑:曹丽媛?编辑的电子邮件:sh_chuangke

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